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        徐震:“將跨界合作進行到底”
        作者:    來源:中國當代藝術周刊    日期:2011-04-29

        展廳中正在展示“意識形狀”,一套時長40分鐘、200多個動作的“心靈健身操”

        藝術家徐震主持的“沒頂公司”,一直以來以產品化的藝術品創作成為藝術界議論的話題。近日,他與陳冠希的合作,更成為藝術界的關注焦點。似乎徐震一直走在當代藝術界的邊緣,而且與時尚、流行有著扯不清的關系。對此,徐震表示,與陳冠希的合作只是藝術創作的需要,并不是刻意炒作。

        記者:在以個人創作為主要形式的中國當代藝術界,從名稱上看“沒頂公司”顯得極為特殊,“沒頂公司”是怎樣的藝術機構?

        徐震:我認為,“沒頂公司”目前是還無法歸納的一個以公司為模式的創作機構。它關注已有藝術系統的內部結構,而不僅僅停留在使用經驗和個體生存經驗上,公司的嘗試擴大了原有個體的工作范圍,形成了另一種工作方向?赡茚槍Α皼]頂公司”的理解,大都是從身份、商業、生產等幾個方面展開,但“沒頂公司”的重點是針對問題研究的不可封閉性,對理解方式的不限制性進行工作,并強調一種能產生事實的態度和方法。關鍵詞是“產生”而非“生產”。

        記者:藝術界中,在提到“沒頂公司”時,總會提到您,很多公眾對于“沒頂公司”與您之間存在很多疑惑,“沒頂公司”與您是怎樣的關系?

        徐震:“沒頂公司”MadeIn是我在2009年創立于上海的文化公司。公司是一個多功能的復合式文化有限公司?梢哉f我是“沒頂公司”的老板。

        記者:據了解,“沒頂公司”中設有實驗室、研究部、項目部、技術部,這種看似公司化部門設置的想法,對藝術創新起到哪些推動作用?

        徐震:這些部門之間的關系極其混亂和交替,同時各部門間非常機動化。

        記者:據了解,迄今為止,“沒頂公司”出產了布藝拼貼、裝置、繪畫、照片以及玩具等,但對于普通公眾來說,繪畫和裝置可能更符合他們對藝術的定義,您認為其他藝術形式在中國藝術市場的前景是怎樣的?

        徐震:2009年成立至今,“沒頂公司”做了很多不同的項目與系列作品。例如關注文化偏見和全球化相關問題的中東主題作品(《看見自己的眼睛》2009年);靈感來源于政治漫畫的拼貼和裝置(《蔓延》系列,2009-2010年)以及探究媒體權威和影響的一系列作品攝影和錄像作品(《真像》系列,2010年)等。在這些作品推出后,我們也十分關注公司前景的問題,但我們也與當代藝術的性質一樣,是有不可預測性的。

        記者:您曾經提到,“沒頂公司”將營利和非營利兩者均視為利益點。您如何做到權衡營利與非營利之間的關系?同時,非營利的利益點以怎樣的形式實現?

        徐震:我們在努力做到平衡,而且在平衡的同時使得公司各個項目的邊際效益與影響力發生不斷更新的最大。

        記者:近期開幕的“意識形狀”展覽,更像是一件行為藝術作品。這套健身操的創作初衷和理念是什么?

        徐震:意識形狀探討的是“意義”的意義,在這個前提下,我們信奉當代文化需要實踐。

        記者:目前,“沒頂公司”的規模是怎樣的?有多少位藝術家參與創意?

        徐震:目前,整個公司有20-30個工作人員,參與創造性工作的有十幾位。

        同時,針對不同的項目,會有不定數量的藝術家參與其中,一切都根據效率來靈活機動。

        記者:近日舉辦的CIGE藝博會上,最受關注的作品就屬“沒頂公司”與陳冠希合作的“光天化日”。這次合作是怎樣形成的?

        徐震:是我們邀請陳冠希參與這個藝術項目的,我認為當代藝術與街頭文化有結合的機會。

        記者:在“光天化日”推出后,很多人曾提出藝術與時尚界的跨界合作是一種藝術的反傳統,您如何看待?

        徐震:這是我們今年啟動的一個重要項目,也希望逐漸能深度并且廣泛地延續發展下去。

        記者:對于“沒頂公司”與陳冠希的合作是一種互相炒作的質疑,您如何看待?

        徐震:不用質疑,炒作也是創作材料。今天的藝術應該把創作者、環境、背景等各種因素一起考慮到創作中。

        記者:今后,“沒頂公司”是否還會與時尚人士進行合作?

        徐震:會的,我們希望以更加開放的態度來擴展公司的創作團隊和方向。

        關鍵字:徐震,沒頂公司,當代藝術,跨界,合作
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